執行長的品牌日記 - 品牌就是我人生過程的養份結晶
2018-07-19T13:35:50.000Z

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南港生技展,羅浮誇宮第一天,現場滿滿的提研粉人潮

腦闆我接受記者採訪
記者納悶的問我:「為什麼這些人會排隊?是有送免費贈品嗎?還是有showgirl?」

「沒有,面膜要用買的,是因為我們有獵奇的週邊商品,像是買菜車」
記者更一頭霧水了

於是我仔細的跟他一一道來,我們並不是單純只賣產品,我們賣的是品牌核心精神

品牌是什麼?每個人的定義不同.

有些人定義品牌只是包裝設計,有些人認為代言人就是品牌,有些人定義品牌要像人一樣有個性跟態度。

對我來說,一個品牌經營者而言,品牌就是我人生過程的養份結晶

你們大家對提提研的記憶點可能是停留在不同片段,或許是跳傘、還是下跪、也可能是環島,欺人泰腎旅遊團,捷運車廂內「征服法國的台灣面膜」廣告或是敷面膜pk奧運金牌朱木炎⋯⋯

這些人性化的互動都是我們品牌跟你們一起成長的過程。

以上這些過程是我們展現在大眾面前的模樣,看似瘋狂叛逆,實際上也真的是蠻狂的,因為我們只喜歡挑戰最難的事.

但是骨子裏我們卻是很謙卑的認為自己還有很大的進步空間,認為任何事情還能夠有做到更好的可能。

於是我們一直低調的進行品牌改造(rebranding), 勇敢的做出自殘的行為,把產品品項瘦身,為品牌做減法,只為了讓品牌有更清淅的模樣。

我們這二年品牌成長的最大養份來自於美學,理工系背景的我,一直到四十歲以前,從來不認為美學跟品味有什麼重要,東西只要好用就好。

一直到這幾年,我們因為工作的關係常常往返巴黎,發現法國小學生的戶外教學竟然是羅浮宮,我才發現法國人是最會做品牌的民族原來是有他們的原因,他們歷經好幾個世代的美學薰陶,懂得細節的堅持以及設計的重要性。我在那一刻,才懂得藝術的重要性。

所以我想把這樣的感動帶回家,我們做羅浮誇宮展覽是因為我們是征服法國的台灣面膜,品牌經營跟藝術家精神殊途同歸,因為只想做出最棒的作品,必須有發自內心的任性。

因為只有藝術懂得藝術,這次的羅浮誇宮我們用幽默去重新詮釋很多藝術大師的原作,來闡述我們的品牌理念,例如以法國大革命為背景的這幅自由領導⼈民, 就是在說我們則是用面膜來領導人民做出大革命,我們也是一樣勇於反抗,把不好用的商品送上斷頭台,提供消費者選擇好商品能平等有變美的機會。

這次的七個作品,分別詮釋了我們做品牌的藝術(Art of Brand), 產品的藝術(Art of Product), 研發的藝術 Art of R&D, Art of fans, Art of CEO 等等

看似戲謔,但這就是我們,並不是用高高在上的姿態告訴你美學之於品牌的重要性,而是用大家讀完後會心一笑的親近語言去表達我們這些年來的學習過程。

我們想要顛覆傳統的「藝術無用論」的刻板印象,我們想要證明,當企業重視美學的話,其實更能幫助銷售。

我們想要表達的是,做品牌不只是賣東西,而是體現一種生活態度跟文化底蘊,我們在國外十年的參展經驗中,發現外國的展覽總是能把美學跟生活態度(lifestyle)結合在一起,像是他們總是能優雅的一邊談生意,喝咖啡跟香檳。(所以我明天會帶香檳去會場喝)

看似沒有產能(因為展位租金很貴),我在前幾年看到外國人這樣搞也是苦思不得其解,直到最近我才終於知道,原來人家是把整個世界觀做得很完整,這樣的態度才能貼近生活體驗。

這也是為什麼我們把展位劃分為三個區域,像真正的博物館體驗一樣,逛完藝術空間,走到另一個區域才會發現有咖啡吧跟伴手禮區。

我們不會為了節省空間費用,貪心的在雕像旁邊販售產品,因為這樣無法好好的表達品牌核心精神。

我們也不會為了省麻煩而使用自動咖啡機,因為我們只想做出真心的好產品給你們。

這樣的細節堅持都只是為了讓你們大家知道,我們是玩真的。

只有這樣,消費者才會相信你是真心誠意在做每一樣產品

#玩真的
#走自己的路
#照自己的節奏

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